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放大字体  缩小字体 发布日期:2019年09月27日 06:07浏览次数:57938
在互联网浪潮冲击下,全球零售企业正经历着前所未有的战略考验:百思买出售持有的欧洲公司股份并探索线上线下融合模式,山田电机关闭了在中国的门店;而国内零售企业有的忙于调整门店业态,有的忙于扩张新产业板块,未来全球家电零售业将走向何方?《经济参考报》记者就这些问题采访了家电产业问题专家、帕勒咨询资深董事罗清启先生。
一、竞争对手太多,放弃产品
到1982年,个人计算机成为一种文化现象,《时代周刊》甚至将个人计算机作为“年度人物”印在了封面上。越来越多的设计师在人工智能与智能增强的选择中选择了后者。其中,卡普兰创建了Go公司,并设计了世界上第一个笔上计算机,这也预示了十几年之后iPhone和iPad的出现。
二、产品同质化严重
从任何角度来说,高端VR头戴设备的售价都是很贵的。Oculus Rift的售价是599美元(合约3923元人民币),这还不算那价格仍是未知的操控手柄。HTC Vive的售价是799美元(合约5233元人民币)。而对于索尼PlayStation VR的售价,我们目前仍是一无所知。

三、剖析review办法不对
说起张金钗,很多人会觉得命运对她不公,她中年丧夫,晚年丧子,可如今,村里人却说,她是全村最有福气的老人。这一切,都因为她有个好儿媳妇。

四、用户痛点不精准

过去11年中,每年1月国务院都会发文将企业退休人员基本养老金提高10%。《经济参考报》记者近日在采访中获悉,由于养老金待遇调整机制还未建立,今年养老金有望再提10%。

五、跟风选品

新东方的特殊创业背景可以说使徐小平和王强有过“阅人无数”的经验,这种“看人术”在后来做天使投资时得到了很大发挥。方爱之2011年加入真格基金后,建议可以把这种对人看起来似乎带有感性彩色的判断沉淀为一种方法论。后来这个事情是这样操作的:结合徐此前讲的所有投资创业者故事,分析当时为什么投或不投。根据这些创业者身上具备的素质,整理出13个判断标准,分别为:

 
 
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